L'implementazione della Balanced Scorecard nelle aziende manifatturiere

Questo libro nasce da uno studio condotto dall'autore sull'implementazione della Balanced Score Card in Nigeria, con particolare attenzione alle aziende manifatturiere quotate in borsa. L'obiettivo di questo studio è quello di aumentare la comprensione delle minacce che possono causare il fallimento delle iniziative BSC. L'intento è quello di delineare i fattori che rendono così difficile l'implementazione della Balanced Scorecard e di proporre delle raccomandazioni. Questo contributo avrà un impatto diretto sulle imprese manifatturiere e anche su tutte le altre imprese o persone interessate al tema della BSC. Si spera che questo studio possa essere utile soprattutto alle aziende che si sforzano di implementare la BSC, per aiutarle a evitare errori nella sua attuazione che possono portare a una scarsa performance delle aziende.