Lessen uit een katalytische ervaring in de context van leiderschap

"Waarom zouden we betalen voor leiders om zichzelf te vinden?" is een vraag die de onderzoekster in haar loopbaan als executive coach talloze malen is gesteld. Het verband tussen zelfbewustzijn en leiderschap wordt in het beste geval genegeerd en vaker door organisaties afgedaan als irrelevant. Het probleem van deze studie was dat organisaties maar al te vaak enkel focussen op de prestaties en tastbare resultaten van leiders. In plaats daarvan is het belangrijk om een holistische leiderschapsbenadering te hanteren die integreert wie de leider is met wat de leider doet. Door te kijken naar leiderschapslessen uit een katalytische ervaring, verbindt het onderzoek de concepten van katalytische ervaring met zelfbewustzijn, persoonlijk leiderschap en leiderschap in een organisatorische context.