Les PME et le marché international des chapeaux de feutre équatoriens

Le faible niveau de compétitivité se manifeste par l'incapacité d'une entreprise à s'étendre et à couvrir la demande du marché ; l'industrie équatorienne du chapeau illustre le cas où, bien qu'elle se soit maintenue pendant plus d'un siècle, elle doit aujourd'hui faire face à des rivaux étrangers proposant des produits diversifiés qui forment des niches locales, supplantent le producteur au détail et sont construits dans le cadre de relations commerciales défavorables pour l'artisan transformateur de feutre qui continue d'utiliser des méthodes et des outils typiques de la colonie. Les schémas de la chaîne de production et de commercialisation du chapeau de feutre et de sa principale matière première mettent en évidence la structure organisationnelle du producteur industriel, qui concentre ses efforts sur le marché étranger, ainsi que la réalité contradictoire de l'artisan qui vend sur le marché local, et qui parvient ainsi à montrer les principales limitations à l'accès au marché international dues au manque de technification dans le processus de transformation de la matière première, qui, avec un réseau complexe de relations productives-familiales sur lesquelles elles sont basées, les empêchent d'atteindre des niveaux de compétitivité adéquats.