Leistungsbezogene Entgeltsysteme und ihre Motivationswirkungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der heutigen weit verbreiteten Anwendung von leistungsbezogenen

Entgeltsystemen in der Unternehmenspraxis scheint es, dass diese unbestritten sind.

In der Regel hegen die jeweiligen Managements der Unternehmen hohe Erwartungen

bei der Einführung eines leistungsbezogenen Entgeltssystems hinsichtlich einer

Erhöhung der Mitarbeiterpotenziale. Diese Erwartungen beruhen häufig auf der

pragmatischen Vorstellung, dass sich die Mitarbeiterleistungen durch monetäre

Anreize stets steigern lassen. Die vorliegende Arbeit verfolgt daher die Zielsetzung,

leistungsbezogene Entgeltsysteme hinsichtlich ihrer Motivationswirkungen zu

untersuchen, um mögliche Risiken und Chancen beim Einsatz dieser

leistungsbezogenen Entgeltsysteme im Bezug auf das Motivationsniveau der

Mitarbeiter zu verdeutlichen.

Zuerst werden die Anwendung variabler Leistungsvergütung unter globaler

Betrachtung sowie mögliche Risiken bei der Leistungsvergütung ¿ und beurteilung

dargestellt. Im Anschluss werden die Typologie der Entgeltformen, sowie

grundlegende, in der Praxis häufig verwendete leistungsbezogene Entgeltformen

präsentiert. Im weiteren Verlauf der Hausarbeit werden die Motivationswirkungen der

leistungsbezogenen Entgeltsysteme analysiert. Die Wechselwirkungen und die

Bedeutung von extrinsischer und intrinsischer Motivation stellen dabei u. a. wichtige

betrachtete Faktoren dar. Das Fazit dieser Arbeit beinhaltet eine Zusammenfassung

der gewonnen Erkenntnisse.