Leadership quantique et logique dominante des chefs d'entreprise

Ce livre présente les concepts primordiaux sur le leadership quantique et la logique dominante des gestionnaires d'entreprise dans la pratique de leur activité. Le leadership quantique est basé sur les dimensions de Fairholm (2004) sur l'autopoïèse, le paradoxe, les champs et attracteurs, et les fractales ; tandis que la logique dominante est ancrée sur les éléments d'Obloj, Obloj, et Pratt (2010) sur la proactivité, l'orientation externe, les routines, et l'apprentissage. Une recherche a été menée auprès de 328 gestionnaires de commerces de détail à Cebu City, aux Philippines, afin de déterminer la corrélation entre les dimensions du leadership quantique et la logique dominante dans la gestion de leur entreprise. Il a été révélé que l'autopoïèse et le paradoxe sont significativement corrélés avec la proactivité, l'orientation externe et l'apprentissage. Les champs et les attracteurs sont significativement corrélés avec toutes les dimensions du leadership quantique ; et les fractales sont significativement corrélées avec la proactivité, l'orientation externe et les routines. L'analyse du chemin employant le modèle d'équation structurelle (SEM) a donné un ajustement parfait, d'où la création du modèle hexagonal sur la logique dominante quantique, qui est la nouveauté de l'étude.