Leadership autoritaria nei collaboratori (2011) di John Hodge

Il buon funzionamento di un Paese dipende dal modello di leadership del suo leader. Un leader ha anche pieni diritti sul Paese che guida. Ajadi e Adedeji in Imhonopy (2016) hanno detto che un leader è visto come il potere che avvia le azioni tra gli individui, guida le attività e unifica gli sforzi verso obiettivi collettivi. Questa tesi è un'analisi del copione teatrale scritto da John Hodge, Collaborators (2011). Esplora il tema della leadership autoritaria e in che misura il personaggio, l'ambientazione e la regia teatrale hanno contribuito all'identificazione del problema. L'analisi drammaturgica di questa sceneggiatura è legata al concetto di Potere e Patria di Niccolò Machiavelli. L'applicazione della teoria si basa anche sull'interpretazione del testo e del contesto del copione teatrale. Il risultato dell'analisi mostra che il mantenimento della legittimità del potere è dimostrato da due strategie messe in atto da un leader statale attraverso l'autocrazia e il culto della personalità.