Leader Member Exchange (LMX) i Team Member Exchange (TMX)

Model wymiany lider-cz¿onek (LMX) i model wymiany cz¿onka zespo¿u (TMX) lub model po¿¿czenia pionowego z diad¿. Badacze i teoretycy uznali znaczenie badä wielopoziomowych dla lepszego zrozumienia zachowä organizacyjnych. Niniejsze badanie ocenia powi¿zany wp¿yw wymiany lider-cz¿onek i innych zmiennych kontekstowych, takich jak postrzegane wsparcie organizacji (POS), zachowanie obywatelskie organizacji (OCB), komunikacja prze¿o¿ony-podw¿adny, wymiana cz¿onków zespo¿u, kontekst zaufania, satysfakcja z pracy, postrzeganie sprawiedliwo¿ci i inne . Stwierdzono, ¿e zarówno dla przywódcy, jak i cz¿onków, uczciwo¿¿ jest wäniejsza ni¿ zdolno¿¿ lub si¿a w rozwijaniu zaufania mi¿dzyludzkiego. Wraz z wprowadzeniem LTX w dziedzinie badä nad powi¿zaniami sieciowymi, zwi¿kszyli¿my dotychczasowe wysi¿ki badawcze, które koncentruj¿ si¿ g¿ównie na LMX, TMX i MMX. Ta ksi¿¿ka jest wäna dla liderów organizacji, którzy pracuj¿ nad budowaniem konkurencyjnej i odnosz¿cej sukcesy firmy. Zrozumienie relacji mi¿dzy liderem a jego zespo¿em pomo¿e organizacji zrozumie¿ znaczenie rozwijania i ulepszania relacji mi¿dzy liderem w zespole i zapewni im du¿e wsparcie.