Leader Member Exchange (LMX) en Team Member Exchange (TMX)

Leader-member exchange (LMX) en team-member exchange (TMX) -model of het verticale koppelingsmodel. Onderzoekers en theoretici erkennen het belang van onderzoek op meerdere niveaus om een ¿¿beter begrip te krijgen van het gedrag van organisaties. Deze studie beoordeelt het bijbehorende effect van uitwisseling tussen leider en lid en andere contextuele variabelen zoals Perceived Organization Support (POS), Organization Citizenship Behavior (OCB), Supervisor-Subordinate Communication, Team Member Exchange, Trust Context, jobtevredenheid, rechtvaardigheidspercepties en andere . Voor zowel de leider als de leden bleek integriteit belangrijker te zijn dan bekwaamheid of kracht bij het ontwikkelen van interpersoonlijk vertrouwen. Met de introductie van LTX op het gebied van onderzoek naar netwerkrelaties hebben we eerdere onderzoeksinspanningen, die zich voornamelijk richten op LMX, TMX en MMX, naar een hoger niveau getild. Dit boek is belangrijk voor organisatieleiders die werken aan het opbouwen van een concurrerend en succesvol bedrijf. Het begrijpen van de relatie tussen de leider en zijn team zal de organisatie helpen het belang in te zien van het ontwikkelen en verbeteren van de relatie tussen leidersteams en hen veel steun bieden.