Le rôle du mentorat pour le développement des dirigeants

Ce livre aborde l'un des principaux problèmes actuels de l'Église, à savoir le développement des dirigeants et des ministres. Malgré l'augmentation remarquable du nombre de croyants, l'Église ne parvient pas à développer les potentiels disponibles au sein de la congrégation ; en conséquence, le fossé entre les organes administratifs existants et les jeunes intendants à venir semble s'accroître. Les églises évangéliques contemporaines se préoccupent davantage de gérer les affaires courantes de la congrégation que de faire quelque chose de la congrégation. Leur système ne permet pas d'intégrer de nouveaux jeunes leaders et ministres dans le travail. Par conséquent, cette thèse a pour but d'explorer dans quelle mesure la relation de mentorat, qui est affirmée comme un outil utile de développement et qui devient une attention des pratiques contemporaines, est capable de réduire ce fossé. L'étude couvre également l'exploration de la mesure dans laquelle le mentorat est utile pour l'efficacité ministérielle dans l'Église.