Le rôle de la durée de l'intégration

Cette étude vise à explorer les différents styles de pratiques de la chaîne d'approvisionnement et les performances des entreprises. Les entreprises sont classées en fonction de leur degré d'intégration dans la chaîne d'approvisionnement. Deux types d'intégration des entreprises sont examinés dans cette étude - l'un est celui des entreprises ayant un groupe plus court de partenaires de la chaîne d'approvisionnement (Narrow Span of Integration) et l'autre est celui des entreprises ayant un groupe plus large de partenaires de la chaîne d'approvisionnement (Broad Span of Integration). L'objectif des chercheurs précédents était de différencier de manière significative l'intégration de la chaîne d'approvisionnement. Dans cette étude, nous avons mis l'accent sur l'importance de la chaîne d'approvisionnement qui devrait être intégrée dans la portée de l'intégration. Tout au long de la chaîne d'approvisionnement, nous mettons en place un support expérimental et d'observation, pour l'appel à la participation des associés. L'étude a conclu que la performance des entreprises qui sont intégrées avec un groupe plus important de leurs partenaires de la chaîne d'approvisionnement est plus élevée que celles qui sont intégrées avec des partenaires de la chaîne d'approvisionnement plus courts.