Le PMI e il mercato internazionale dei cappelli di feltro dell'Ecuador

Il basso livello di competitività si manifesta come incapacità di un'impresa di espandersi e di coprire la domanda del mercato; l'industria ecuadoriana del cappello mostra il caso in cui, pur essendosi mantenuta per più di un secolo, oggi si trova ad affrontare rivali stranieri con prodotti diversificati che formano nicchie locali, spiazzano il produttore al dettaglio e sono costruiti in base a relazioni commerciali sfavorevoli per l'artigiano trasformatore di feltro che continua a utilizzare metodi e strumenti tipici della colonia. Gli schemi di filiera produttiva e commerciale del cappello di feltro e della sua principale materia prima evidenziano la struttura organizzativa del produttore industriale, che concentra i suoi sforzi sul mercato estero, e la realtà contraddittoria dell'artigiano che vende sul mercato locale, riuscendo così a manifestare i principali limiti di accesso al mercato internazionale dovuti alla mancanza di tecnologizzazione del processo di trasformazione della materia prima, che insieme a un'intricata rete di relazioni produttive-familiari su cui si basano, impediscono loro di raggiungere adeguati livelli di competitività.