Las multinacionales petroleras y el desarrollo del capital humano

El objetivo de este libro es investigar la contribución de las empresas petroleras multinacionales de Nigeria al desarrollo del capital humano autóctono en la región del delta del Níger entre 1993 y 2002. Debido a las incesantes quejas de los nativos de la región del delta del Níger por la marginación de las empresas petroleras multinacionales que operan en la región, este libro ayudará a comprender el valor añadido por la dirección de estas empresas a los nativos de las comunidades anfitrionas y cómo pueden maximizar la satisfacción de los nativos de las comunidades productoras de petróleo y el éxito empresarial. Los resultados de esta investigación proporcionarán la herramienta para obtener una visión organizativa profunda sobre la eficacia con la que se incluye a los nativos de las comunidades productoras de petróleo en el desarrollo del capital humano para la toma de decisiones estratégicas y la gestión.Los resultados del estudio revelaron que las estrategias de desarrollo del capital humano de Shell Development Petroleum Corporation tuvieron un impacto positivo en los nativos de las comunidades productoras de petróleo, mientras que las estrategias de desarrollo del capital humano de Chevron Nigeria Limited y Nigerian Agip Oil Company Limited tuvieron un impacto negativo en los nativos de las comunidades productoras de petróleo de la región del delta del Níger.