Länderübergreifende Timing-Strategien des internationalen Markteintritts

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: International Management / Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis I

Abkürzungsverzeichnis II

Abbildungsverzeichnis III

1 Einleitung 1

1.1 Problemstellung 1

1.2 Zielsetzung 1

1.3 Gang der Untersuchung 2

2 Länderübergreifende Timing-Strategien 2

2.1 Begriffsbestimmung 2

2.2 Wasserfall-Strategie 2

2.3 Sprinkler-Strategie 3

2.4 Kombinierte Wasserfall-Sprinkler-Strategie 4

3 Kritische Betrachtung der länderübergreifenden Timing-Strategie 5

3.1 Kritische Betrachtung der Wasserfall-Strategie 5

3.2 Kritische Betrachtung der Sprinkler-Strategie

4 Fazit 8

4.1 Zielerreichung 8

4.2 Perspektiven 8

Literaturverzeichnis 9