La relazione tra stili di gestione dei conflitti e impegno

Questo studio si propone di esaminare la relazione tra gli stili di gestione dei conflitti utilizzati dall'università di Sana'a (forzare, cooperare, compromettere, evitare e accomodare) e l'impegno organizzativo ai tre livelli (individuale, di gruppo e universitario). Lo studio è stato condotto presso l'Università di Sana'a su un campione casuale di dipendenti (N= 204) provenienti da diverse facoltà, dipartimenti e centri. Per raccogliere i dati necessari sono stati predisposti dei questionari che sono stati utilizzati, attraverso statistiche descrittive e analisi di correlazione, per esaminare la relazione tra gli stili di gestione dei conflitti e l'impegno organizzativo ai tre livelli, individuale, di gruppo e universitario. L'analisi di correlazione è stata utilizzata per esaminare le relazioni tra i cinque stili di gestione dei conflitti (forzare, cooperare, compromettere, evitare e accomodare) come variabili indipendenti e la variabile dipendente, ossia l'impegno organizzativo (a livello di individuo, gruppo e università).