LA PERTINENCE DE LA PLANIFICATION DANS LA GESTION DES CONFLITS AU GHANA

L'attention actuelle portée à la gouvernance décentralisée dans le monde, en particulier en Afrique, vise à étendre le développement au niveau local. Ces intentions ont souvent été entachées de conflits. Le Ghana a été confronté à de tels défis. Les autorités de planification ont été habilitées par la loi (loi 462 au Ghana) à planifier pour surmonter les défis de développement. Malheureusement, les conflits n'ont pas été considérés comme un problème de développement sérieux et ne sont donc pas prévus. Ce livre note que le Ghana, en particulier Bawku, a connu des conflits locaux soutenus parce que la gestion avant et après les conflits n'a pas été mise dans une perspective de planification. Le livre conclut que l'approche collaborative était une bonne option pour la gestion des conflits et que cet effort ne sera efficace qu'en concevant des plans de gestion des conflits institutionnalisés et en capitalisant ces plans. Ce livre est utile pour les formulateurs de politiques, les professionnels de la planification, les universitaires, les unités de gouvernement local et les ONG dans le travail de développement communautaire.