La motivación y la relación jefe-empleado

Comprender la dinámica del rendimiento en el lugar de trabajo es crucial para las organizaciones que buscan aumentar su ventaja competitiva en un entorno económico en constante cambio. La industria automovilística marroquí es un caso de estudio ideal para examinar las interacciones entre las prácticas de GRH y las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Esta investigación pone de relieve la necesidad de integrar sutilmente los sistemas de motivación en las prácticas de GRH, teniendo en cuenta la calidad de la relación diádica entre directivos y empleados. Este enfoque favorece la creación de un entorno de trabajo propicio para un rendimiento profesional elevado y sostenible.