La inteligencia de la organización policial

El axioma de que la facilidad de acceso a la información permite la interacción cara a cara entre personas de distintos rincones territoriales también nos permite afirmar que hoy en día no hay nada más distribuido y extendido que la información. Ya no existe un mundo estable, basado únicamente en experiencias individuales, que pretenda explicar empíricamente los fenómenos y responder a todas las preguntas. De ahí la necesidad de que las organizaciones desarrollen estructuras tecnológicas y, a través de la actividad de Inteligencia, aumenten la capacidad de resolver problemas, de hacer diagnósticos más precisos hacia la realidad actual y con vistas al contexto. En la nueva era, los factores determinantes del cambio en la sociedad están asociados a la velocidad, la conectividad, la intangibilidad (Davis, Meyer, 1999) y la complejidad del entorno (Mintzberg, 2003). Estos factores influyen en la forma de interactuar de las personas y en la eficacia de las organizaciones. En el mismo sentido, la delincuencia adquiere nuevas características de organización, planificación, diversificación de actividades, actuación sin límites territoriales, facilidad de comunicación y acceso a la información. Las acciones delictivas se han presentado prevalentes a la capacidad del Estado.