La gestión intercultural en África Occidental: puntos fuertes y evolución

Muchas empresas, atraídas por la esperanza de acceder a nuevos mercados, eligen África Occidental porque no existe la barrera del idioma. En la realidad operativa, la gestión de los empleados africanos y la mezcla de culturas que representan siguen siendo fuentes de problemas y malentendidos. Muchos autores, como G.HOFSTEDE o H.TROMPENAARS, son pioneros en la gestión intercultural y las diferencias culturales. Muchos problemas de gestión surgen porque la gestión intercultural no se aplica o no se aplica lo suficiente. El directivo debe poner en práctica métodos de comunicación y gestión implicando a sus equipos en una red. Todavía quedan muchos cambios por hacer para mejorar las relaciones entre individuos de diferentes culturas. Pero la verdadera evolución vendrá a través de la educación de las nuevas generaciones. Ser capaz de evolucionar en entornos multiculturales parece ser la clave de la empleabilidad de los jóvenes licenciados y del rendimiento de las empresas en África Occidental.