La evolución del liderazgo del CIO

La información siempre ha sido importante en las empresas comerciales, pero con los recientes desarrollos tecnológicos, el papel y el valor de la información y la tecnología han cambiado significativamente y continúan influyendo en las inversiones y operaciones empresariales, decisiones y futuro. El rol a cargo de influir en el gobierno de este complejo sistema dentro de la firma, con sus competencias técnicas y conocimientos, es el CIO. El rol de CIO ha experimentado una profunda evolución desde el nivel medio hasta el más alto nivel organizacional, hasta ingresar a los ejecutivos de nivel C. Esto implica tener que desarrollar no solo habilidades técnicas sino un nuevo estilo gerencial y de liderazgo, tratando de equilibrar los dos componentes de su figura. Este trabajo recopila algunas contribuciones de literatura relevante e intenta descubrir las principales relaciones entre cuatro estilos de liderazgo y algunas dimensiones de liderazgo de TI a través de una prueba piloto realizada sobre 32 CIO.