La culture organisationnelle dans les PME

L'objectif de cette production était d'analyser la culture organisationnelle comme une alternative à la PME en temps de crise vénézuélienne. Basée sur le paradigme interprétatif, elle a été réalisée avec cinq (05) membres qui exercent leurs fonctions à différents niveaux de l'organisation Caribein, S.A., Les significations émergentes répondent à un ensemble d'éléments qui considèrent les valeurs, l'éthique et la morale des participants du système social qui constitue l'organisation, en tenant compte de la situation grave de la crise politique, sociale et économique, des conditions qui affectent émotionnellement les membres de l'entreprise, et des stratégies pour faire face à ces problèmes. La culture organisationnelle dépend principalement des valeurs avec lesquelles l'organisation est gouvernée, influencée au fil du temps d'un travailleur à l'autre, ce qui définit l'identité de l'entreprise.