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Beschreibung
Andreas Scharff untersucht, was Kunden nach Unternehmenszusammenschlüssen dazu veranlasst, eine Geschäftsbeziehung zu beenden. Er zeigt auch jene Veränderungen systematisch auf, die Kunden als positiv wahrnehmen und die daher einer Kundenabwanderung entgegenwirken. Da die Abwanderung von Kunden kein punktuelles Ereignis ist, analysiert der Autor, in welchen Phasen ein Kunde eine Geschäftsbeziehung beendet. Abschließend werden Ansatzpunkte zur Vermeidung der Kundenabwanderung bei Übernahmen und Fusionen abgeleitet.
Eine interaktions- und netzwerktheoretische Perspektive am Beispiel des Business-to-Business-Bereichs
Details
| Verlag | Deutscher Universitätsverlag |
| Ersterscheinung | 25. Oktober 2005 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm |
| Gewicht | 391 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783835001596 |
| Seiten | 281 |