Konzepte der Organisationsentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Ruhr-Universität Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Organisationsentwicklung spielt in allen Organisationen eine zunehmende Rolle,

da der Konkurrenzdruck in der Wirtschaft immer weiter ansteigt. Um im Wettbewerb

konkurrenzfähig zu bleiben, müssen die Organisationen weiterentwickelt werden.

Dies geschieht in der Organisationsentwicklung. Doch was bedeutet Organisationsentwicklung

überhaupt? Um klarzustellen, worum es sich bei der Organisationsentwicklung

handelt, werden zwei unterschiedliche Definitionen vorgestellt. Der geschichtliche

Hintergrund dagegen beschäftigt sich mit den Anfängen der Organisationsentwicklung

und geht der Frage nach, woraus die Organisationsentwicklung überhaupt

entstanden ist. Aus diesen Bestandteilen, also den Anfängen, lässt sich das allgemeine

Konzept der Organisationsentwicklung ableiten. Es wird zunächst darauf

eingegangen, warum die Organisationsentwicklung eine Rolle in den Organisationen

spielt. Dazu werden die Ziele kurz dargestellt. Doch aus welchen Bestandteilen besteht

das Konzept der Organisationsentwicklung? Dazu werden verschiedene Kriterien

der Organisationsentwicklung dargestellt. Durch diese Kriterien wird ein kleiner

Einblick gegeben, worauf bei der Organisationsentwicklung zu achten ist. Die Frage

ist dabei nur, wie die Organisationsentwicklung abläuft. Diese Vorgehensweise besteht

aus drei Teilen: erstens die Systematik: Diagnose, Planung, Aktion, Auswertung,

zweitens die Aktionsforschung und das Survey Feedback und drittens das Phasen-

Modell von Kurt Lewin. Diese werden hier ausführlich dargestellt. Doch wie

kann man nun das Konzept auf die verschiedenen Organisationen anwenden? Dazu

werden zum einen das Beratungskonzept der NPI (Niederländisches Pädagogisches

Institut) und zum anderen das Konzept der institutionellen Schulentwicklung betrachtet.

Sie werden allerdings nicht ausführlich beschrieben, sondern nur die Prozesse,

also die Vorgehensweisen. Durch die Prozesse der Organisationsentwicklung werden

Veränderungen in der Organisation hervorgebracht. Diese Veränderungen werden

durch die Evaluation sichtbar gemacht. Dazu werden verschiedene Methoden der

Evaluation vorgestellt.