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Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel

von Uwe Pfeil
Softcover - 9783838635033
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Beschreibung

Inhaltsangabe:

Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:

1.Einleitung3

2.Das Feld aller Beteiligten

2.1.Kunden7

2.1.1.Marktvolumen8

2.1.2.Marktwachstum8

2.1.3.Marktpotential9

2.1.4.Konzentrationsgrad der Abnehmer9

2.1.5.Marktvolumen, Marktwachstum, Marktpotential und Konzentrationsgrad der Abnehmer im speziellen Beispiel10

2.2.Lieferanten12

2.3.Wettbewerber13

2.3.1.Vorhandene Wettbewerber13

2.3.2.Potentielle Wettbewerber15

2.3.3.Newcomer15

2.4.Technologie16

2.4.1Produkttechnolgie16

2.4.2.Fertigungstechnologie18

2.5Umfeld19

2.5.1.Politisch20

2.5.1.1.Steuern und Subventionen20

2.5.1.2.Gesetze und Verordungen21

2.5.1.3.Genehmigungspraxis22

2.5.1.4.Regeldichte23

2.5.2.Wirtschaftlich23

2.5.2.1.Kapitalgeber24

2.5.2.2.Zinsniveau24

2.5.2.3.Konjunktur25

2.5.3.Gesellschaftlich26

2.5.3.1.Industrieverbände26

2.5.3.2.Gewerkschaften26

2.5.3.3.Kirchen27

2.5.3.4.Presse27

2.5.3.5.Parteien28

2.6.Beurteilung der Chancen und Risiken im Generellen29

3.Strategische Erfolgsfaktoren im speziellen Beispiel30

3.1.Erhalt einer Lizenz für Mobilfunkbetrieb31

3.2.Technologiebeherrschung31

3.3.Finanzierung32

3.4.Marketing32

3.4.1.Gestaltung der Preise und Tarife33

3.4.2.Gestaltung der physikalischen Eigenschaften der Endgeräte34

3.4.3.Gestaltung der funktionalen Eigenschaften35

3.4.4.Werbung und Firmenimage36

3.4.5.Vertriebswege37

3.5.Beurteilung der Erfolgsfaktoren anhand von Stärken und Schwächen im Vergleich zum stärksten Konkurrenten38

4.Instromentarien zur Beurteilung der eigenen Wettbewerbsposition41

4.1.Produktlebenszyklus41

4.2.Erfahrungskurve43

4.3.Marktanteils-Marktwachstum-Portfolio45

4.4.Geschäftsfeldstrken-Marktattraktivitäts-Portfolio49

4.5.Vorteilsmatrix52

4.6.Gesamtbetrachtung der eigenen Wettbewerbsposition53

5.Strategiebildung und Entwicklung von Alternativen55

5.1.Erhöhung des Marktanteils durch eine Niedrigpreisstratgiegie55

5.2.Erhöhung des Marktanteils durch eine New Game-Strategie56

5.3.Strategieauswahl unter dem Gesichtspunkt der Entscheidung bei Unsicherheit60

6.Zusammenfassung und Ausblick65

Quellenverzeichnis68

E r k l ä r u n g72

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

Details

Verlag Diplom.de
Ersterscheinung Mai 2001
Maße 21 cm x 14.8 cm x 0.7 cm
Gewicht 135 Gramm
Format Softcover
ISBN-13 9783838635033
Seiten 84

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