KOMPETENCJE KIEROWNICZE KIEROWNIKÓW PIEL¿GNIAREK W AFRYCE PO¿UDNIOWEJ

Szeroki dost¿p do us¿ug opieki zdrowotnej jest kluczowym czynnikiem rozwoju spo¿ecznego w kädym kraju. Obecn¿ sytuacj¿ zdrowotn¿ w Republice Po¿udniowej Afryki mo¿na uznä za krytyczn¿. Szpitale maj¿ za mäo personelu, s¿ przepe¿nione, a choroby, takie jak ludzki wirus niedoboru odporno¿ci (HIV), stanowi¿ dodatkowe wyzwanie dla pracowników s¿u¿by zdrowia. Zapotrzebowanie na umiej¿tno¿ci kierownicze w sektorze opieki zdrowotnej, w tym na kierowników piel¿gniarek, jest wysokie. Niedawne badanie ¿wiatowej Organizacji Zdrowia (WHO) dotycz¿ce piel¿gniarek pracuj¿cych w s¿u¿bie zdrowia matek wykazäo, ¿e dobre zarz¿dzanie jest wäniejsze ni¿ wynagrodzenie, chyba ¿e wynagrodzenie by¿o dramatycznie wy¿sze. W Afryce Po¿udniowej niewiele jest badä empirycznych dotycz¿cych umiej¿tno¿ci mened¿erskich piel¿gniarek, mimo ¿e w¿äciwe zarz¿dzanie zasobami ludzkimi jest niezb¿dne do osi¿gni¿cia lepszych wyników i dost¿pu do opieki zdrowotnej na cäym ¿wiecie. Celem tego projektu badawczego by¿o zidentyfikowanie luk mi¿dzy wymaganymi a istniej¿cymi umiej¿tno¿ciami mened¿erskimi starszych piel¿gniarek w Republice Po¿udniowej Afryki w szpitalach prywatnych i publicznych. Po zidentyfikowaniu, ta ocena luki w umiej¿tno¿ciach mo¿e by¿ wykorzystana przez pracodawców i decydentów do zdefiniowania edukacji mened¿erskiej, której wymagaj¿ mened¿erowie piel¿gniarki.