Koevolution

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen werden gegründet, Organisationen entstehen. Sie wachsen und ent­wickeln sich, stagnieren und verschwinden. Das durch Globalisierung und Informationstechnologie geprägte Le­ben einer Organisation ist permanentem Veränderungsdruck unterworfen. Was treibt Unternehmen zum Wandel, wie kön­nen sie sich erfolg­reich behaupten? Welche Kriterien für Erfolg gibt es? Können Or­ga­nisationen aktiv agieren oder sind sie einer Umwelt ausgesetzt, die gnadenlos ausselek­tiert? Die Koevolutionstheorie als junger und ganzheitlicher Ansatz gibt Antworten. Sie ist ein praxis-orientierter, integrativer Zugang, der gleichzeitig Aspekte individu­eller Managementaktivitäten und Ak­ti­onen von Organisationen mit Veränderungen des Umfelds ver­bindet. Die offene und erweiterbare Form bietet einen ganz­heit­lichen, gleichzeitig auch flexib­len und robusten Planungs- und Ana­lyse­rahmen. Wer Wandel als koevolutionär versteht, verfügt über ein mäch­tiges Werkzeug. Das Wissen über Aktion und Reaktion im Unter­neh­menskontext ist unersetzlich, um effiziente Steuerungs­mecha­nismen im strategischen und taktischen Bereich ge­stal­ten zu kön­nen. Ein Buch für Unternehmer, Berater und Wirtschaftswissenschaftler sowie alle am Thema Interessierten.