Kiedy koledzy ci¿ obra¿aj¿

Konsekwencje wykrocze¿ w miejscu pracy poci¿gaj¿ za sob¿ nadmierne koszty, a umiej¿tno¿¿ radzenia sobie z ich negatywnymi skutkami jest wäna zarówno dla pracowników, jak i ich organizacji. Przebaczenie i pojednanie mo¿na pojmowä jako regulacj¿ emocji - to pierwsze reguluje my¿li i uczucia, jakie ofiara ma wobec sprawcy (prze¿ycie emocjonalne), podczas gdy drugie reguluje zachowanie obräonego wobec sprawcy (ekspresja emocjonalna). Niniejsze badanie miäo na celu empiryczn¿ analiz¿ poprzedników i konsekwencji przebaczenia i pojednania w miejscu pracy. Proponowane poprzedniki obejmuj¿ czynniki przest¿pcze i organizacyjne, a proponowane konsekwencje obejmuj¿ skutki wewn¿trzne i mi¿dzyosobowe. Wyniki potwierdzaj¿ tez¿, ¿e badania nad przebaczeniem i pojednaniem w kontekstach mened¿erskich / organizacyjnych s¿ cenne, a käde z nich jest korzystne zarówno dla pracowników, jak i ich organizacji, funkcjonuj¿c w ró¿nych dziedzinach i uzupe¿niaj¿c si¿ nawzajem.