Kann im Unternehmen Human Capital sinnvoll gemessen werden?

"Was bin ich wert?" Dieser Frage widmete sich Jörn Klare in seinem gleichnamigen Buch, das im Jahr 2010 erschien. Er befasste sich mit über 40 verschieden Arten, die den Wert des Lebens bestimmbar machen sollen. Dabei bezog er sich auf zwei führende Personaler, die das Human Capital mithilfe der Saarbrücker Formel ermitteln wollten und stieß gleichzeitig auf eine angemessene Methode zur "Menschen-Wert-Berechnung". Eine solche Berechnung wird häufig vor dem Hintergrund einer Kosten-Nutzen-Abwägung durchgeführt. Wird diese Aussage auf die Human Capital Berechnung bezogen, gilt es zu klären, welchen Nutzen diese Berechnung mit sich bringen kann. Denn dieser Nutzen, das Potenzial der Human Capital Berechnung selbst, kann aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden. So treffen heute z.B. Schulabsolventen ihre Entscheidung über die weitere Ausbildung verstärkt im Kontext von Kosten und Nutzen. Neben den Fähigkeiten und Interessen entscheiden zunehmend auch die wirtschaftlichen Faktoren.