Jeffektiwnost' istochnika pri nabore personala: Strategicheskij podhod

Process nabora personala qwlqetsq odnoj iz klüchewyh funkcij sredi wseh widow chelowecheskoj deqtel'nosti. V ätoj konkurentnoj biznes-srede organizacii ispol'zuüt neskol'ko istochnikow rekrutinga w poiskah podhodqschego kandidata. Plohoj otbor kandidata okazywaet bol'shoe negatiwnoe wliqnie kak na organizaciü, tak i na ee otdel kadrow. Kandidat, naznachennyj na neprawil'nuü rabotu, qwlqetsq bol'shim prowalom dlq kompanii. Jeta kniga w osnownom ozaglawlena kak prakticheskoe posobie dlq kompanij, chtoby adaptirowat' äffektiwnye istochniki rekrutmenta w swoej praktike podbora personala. Jeta kniga w osnownom prednaznachena dlq togo, chtoby dat' real'nuü kartinu processa nabora personala, kotoryj naprqmuü swqzan s äffektiwnost'ü razlichnyh praktik raboty s kadrami. Ona takzhe sluzhit prakticheskim rukowodstwom kak dlq menedzherow, tak i dlq ne menedzherow po realizacii äffektiwnoj strategii nabora personala w ih organizacii. OSOBENNOSTI: Nowoe: Prowoditsq polnoe issledowanie, pozwolqüschee poluchit' real'nuü kartinu äffektiwnosti processa nabora personala. - Statisticheskij analiz pomozhet sootnesti teoriü rekrutinga s real'noj organizacionnoj praktikoj. - Prakticheskie primery mogut byt' ispol'zowany dlq luchshego ponimaniq wnedreniq strategicheskih kadrowyh praktik na urowne rukowodstwa.