Iterative Organisationsentwicklung in der agilen Transition. Ansätze zur Förderung von Selbstorganisation

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,3, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn (Graduate School), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterarbeit richtet sich an Organisationsentwickler, Führungskräfte, HR-Business Partner sowie interessierte Leser, die die agile Transition in ihren Unternehmen vorantreiben möchten. Sie gibt einen Einblick in verschiedene, sich ergänzende Konzepte zum Aufbau und der Entwicklung von Organisationen.

Dabei wird aufgezeigt, wie die Entwicklung einer Führungskultur und Organisationsgestaltung selbstorganisierte Teamarbeit in der agilen Transition fördern können. Durch qualitative Experteninterviews konnte ein Experimentierkasten zur Förderung von Selbstorganisation hinsichtlich Führung, Kooperation und Organisation entwickelt werden, der dazu anregen soll, iterative Organisationsentwicklung zielgerichtet einzusetzen und verschiedene Elemente zu kombinieren.

Seit einigen Jahren werden parallel viele sich überschneidende Diskussionen über die Veränderung der Arbeits- und Lebenswelten in unserer Gesellschaft geführt. Neben der digitalen Transformation wird auch die Diskussion um die Veränderung der Arbeitswelt und agile Arbeitsmethoden sowohl in Wissenschaft als auch in der Praxis intensiv geführt. Die agile Transition scheint in aller Munde zu sein.