Internazionalizzazione accelerata di una PMI nell'UE

Per scoprire e valutare le relazioni tra gli elementi strutturali e di processo del processo di internazionalizzazione in una PMI europea fondata nel 1993, viene utilizzato come caso un'impresa familiare austriaca con 300 dipendenti. La conoscenza approfondita di come le risorse e le capacità dell'impresa, le qualità del management, i fattori del mercato estero, così come l'orientamento strategico plasmano la strada verso il successo dell'oggetto di studio contribuisce alla teoria, non rientrando nei modelli Born Globals e gradualisti. La ricerca è emersa dalla cooperazione di consulenti di gestione con l'azienda immediatamente nel processo della sua espansione e mira i professionisti come i suoi utenti finali. Una revisione della letteratura, così come un successivo studio di caso esplorativo, sono stati condotti per determinare su quali elementi concentrarsi nel metodo di ricerca, così come per selezionare teorie e metodi appropriati. Tutti e tre i sotto-casi appartengono a diverse modalità di ingresso nel mercato estero. Lo studio di caso esplorativo qualitativo sviluppato ha raggiunto risultati sfumati e approfonditi di alcune relazioni tra l'internazionalizzazione di successo di una PMI in diverse modalità di ingresso nel mercato e i fattori interni e del mercato estero.