INTERACÇÃO DE ADICIONALIDADE E MENTALIDADE NA GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO

A interacção de complementaridade e mentalidade na gestão das organizações: A monografia examina o impacto da complementaridade e da mentalidade nas actividades das empresas. A essência da complementaridade é revelada como umprocesso de conexão nos sistemas sociais. São identificadas as principais características de caráter nacional que determinam a cultura e o estilo de gestão empresarial, confirmando-se que, além de fatores e condições materiais, sociais e culturais, influenciam a realização dos objetivos de mercado pelas organizações comerciais. A competitividade, a imagem da empresa e a reputação dos seus produtos e serviços dependem de oportunidades chave abstractas, como a complementaridade, a cultura corporativa, o espírito empresarial, a ética corporativa e a responsabilidade social. Agora a tarefa de cada empresa é encontrar tais valores e padrões filosóficos intangíveis que ajudariam a encontrar a sua própria cultura de gestão empresarial.