Integrative Anwendbarkeit von MES-Systemen in Unternehmen mit einem Lean Produktionsumfeld

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Veranstaltung: IT-gestützte Prozessmodellierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Industrie muss heutzutage auf Veränderungen der Kundenbedürfnisse am ¿Markt 2.0¿ schnell reagieren was eine schnelle, simultane Produktentwicklung und Umsetzung in der Produktion erfordert. Hierzu sind schlanke Prozesse notwendig, die es erlauben im Pull-Verfahren auf Produktveränderungen am Markt zu reagieren. Eine Integration der Produktentwicklung wird durch PDM-Systeme umgesetzt und die Integration der Produktion durch so genannte Manufacturing Execution Systeme gewährleistet. Diese MES müssen um eine schnelle Reaktion zu erzielen in die Prozesse und die gesamte IT-Datenlandschaft integriert sein. Die gesamte Industrie folgt dem Trend des schlanken Unternehmens welches es gilt digital in den Produktionssteuerungssystemen zu integrieren. In den Business Intelligence Systeme sollten diese Daten zur weiteren Verwendung bereitgestellt werden und dem Lean Ansatz als Basis zur kontinuierlichen Verbesserung dienen.

Damit stellt sich die Frage, "Wie kann eine integrierte MES-Lösung in der produzierenden Industrie umgesetzt werden?"

Ist es möglich alle Aspekte und Bereiche des Lean Management in einer integrierten MES-Lösung umzusetzen? Welche Schwierigkeiten und Probleme entstehen bei dem Versuch verschiedene Systeme zu vereinigen?