Instrumentarij integracii biznes-modelej w real'nuü äkonomiku

V sowremennyh äkonomicheskih uslowiqh innowatizaciq uzhe dawno stala neot#emlemoj chast'ü uspeshnoj modeli wedeniq biznesa. Mnozhestwenno sozdaütsq sredstwa modelirowaniq i analiza processow proishodqschih w organizacii. No zachastuü chrezmerno uwlechennoe innowatizaciej predpriqtie stalkiwaetsq s raznorodnost'ü ispol'zuemyh sredstw i, sootwetstwenno, woznikaet slozhnost' w soglasowanii raznyh processow w organizacii. Resheniem podobnoj problemy mozhet sluzhit' modelirowanie. Naibolee polnaq realizaciq strategii organizacii qwlqetsq garantom eö uspeha i procwetaniq. Biznes-model' qwlqetsq odnim iz naibolee dostupnyh i populqrnyh instrumentow strategicheskogo razwitiq organizacii. Imenno poätomu wse bol'shee wnimanie udelqetsq razwitiü imenno ätogo instrumenta.