Innovationsmarketing in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Management of Small and Medium-Sized Enterprises, Sprache: Deutsch, Abstract: Kleine und mittelständische Unternehmen werden von dem ¿IfM Bonn¿ typisiert mit

einer Beschäftigungszahl von unter 500 Angestellten und einem Umsatzerlös unter

50 Millionen Euro. In der Bundesrepublik Deutschland sind rund 99,7 Prozent der

umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen KMU¿s, die 79,6 Prozent der

sozialversicherungspflichten Arbeitnehmer beschäftigen und einen Anteil von rund

39 Prozent aller Umsätze erwirtschaften. 1

Diese Zahlen verdeutlichen, das KMU¿s das Rückgrat der deutschen Wirtschaft

sind und sie einen wichtigen Beitrag zum Wirtschaftswachstum und zur

Beschäftigungsrate liefern.

Dennoch stehen sie vermehrt im Schatten der Großunternehmen und bewegen

sich in einem Umfeld, dass von schnell an den Markt dringender Konkurrenz, einer

stetigen Globalisierung und der Macht der Käufer geprägt ist.

Um dieser Dynamik gerecht werden zu können ist, die stetige Erneuerung und

Verbesserung der Angebote von existenzieller Bedeutung.

Betrachtet man jedoch die hohe Misserfolgsrate bei Innovationen, so scheint eine

genauere Betrachtung des Innovationsprozesses von Notwendigkeit, da eine gute

Innovationsidee allein noch nicht zum Erfolg reicht. Entscheidender sind die

Selektion der Zielgruppe und derer Bedürfnisse sowie die sinnvolle Platzierung der

Produkte am Markt. Für die Erfüllung dieser Aufgaben ist das Innovationsmarketing

verantwortlich, das sich als Querfunktion über alle Abteilungen eines

Unternehmens strecken sollte.

Ziel der Hausarbeit ist zu analysieren, was effektives und effizientes

Innovationsmarketing bedeutet und wie Unternehmen sich dieses zu Nutzen

machen können, um ihre Produkte erfolgreich am Markt zu implementieren.

Hierfür wird in dem Kapitel Innovationsmarketing zuerst der Begriff

Innovationsmarketing definiert und die wichtigsten Grundlagen werden

beschrieben. Anschließend folgt eine Übersicht über die wichtigsten strategischen

Aufgaben und Erfolgsfaktoren.

Nach einer kurzen Einleitung zum Innovationsmarketing in kleinen und

mittelständischen Unternehmen folgt eine Auseinandersetzung mit der Umsetzung,

den sich stellenden Herausforderungen und Probleme. Im dritten Kapitel wird ein

positives Beispiel einer erfolgreichen Innovationsmarketingsstratgie am Beispiel

der ¿DELO Industrie Klebstoffe GmbH & Co. KGaA¿. Abschließend folgt ein Fazit.