Incoraggiamento dell'alta direzione nell'implementazione della ISO 9001:2015 Clausola 5.1

Il sistema di gestione della qualità fornisce l'ambiente all'interno del quale gli strumenti, le tecniche e le procedure correlate possono essere impiegati in modo efficace, portando al successo operativo di un progetto di costruzione. L'impegno del top management nei confronti del sistema di gestione della qualità è generalmente percepito come uno dei fattori chiave per determinarne il successo. Lo scopo di questo documento di ricerca è stato quello di comprendere il ruolo del top management in relazione all'implementazione della norma ISO 9001:2015. Per la costruzione del ponte è stata seguita un'assicurazione di qualità molto elevata, che ha permesso di istituire una società di consulenza per l'assicurazione di qualità di terze parti (Lloyd's Register Asia (LRA)). L'autore ha collaborato con la società di QA e con il dipartimento statale (DTTDC) per eseguire diversi controlli di qualità e ha contribuito all'implementazione del sistema di gestione della qualità ISO 9001:2015 (clausola 5.1). Il problema affrontato dall'alta direzione è stato quello di tenere traccia delle varie attività in cantiere, ad esempio le prove dei bulloni, che comprendono anche la documentazione dei giunti delle travi in acciaio che hanno superato la QA. I diagrammi di Gantt sono stati utilizzati per rappresentare i dati raccolti eseguendo una serie di procedure per controllare la qualità, ad esempio la tenuta dei bulloni, e per eseguire varie altre attività.