Incentive-Events als Motivations- und Führungsinstrument

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,7, Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel; Standort Wolfenbüttel (Karl Scharfenberg Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Incentives haben in der Vergangenheit immer mehr an Bedeutung gewonnen

und sind im modernen Management kaum noch wegzudenken. Wenn wir

Incentives hören denken wir zuallererst an Reisen in exotische Länder. Das ist

zwar nicht falsch, wird dem Incentive-Begriff aber bei weitem nicht gerecht.

Incentives sind vielfältiger und komplexer als die meisten denken. Diese Arbeit soll einen Überblick über Incentives aus dem Blickwinkel der

Personalmanagements geben. Dabei werden die dafür relevanten Bereiche des

Personalwesens Motivation, Führung und Vergütung theoretisch dargestellt.

Im Bereich Motivation wird uns das Motiv als solches beschäftigen um einen

Einblick in die Thematik zu bekommen. Danach kommen wir auf verschiedene

Motivationstheorien zu sprechen. Den Abschluss dieses Kapitels stellen

Ausführungen über Arbeitsmotivation dar, welche die entscheidende Motivation

im Bezug zu unserem Thema ist. Im Kapitel über Führung beschäftigen wir uns anfänglich mit Führungsstilen und im weiteren Verlauf mit Führungsinstrumenten. Die theoretische Darstellung der verschiedenen Führungsmittel hilft uns später die Incentive-Events in diesem

Bereich als Führungsinstrumente einzuordnen. Eng mit Führung und Motivation verbunden ist der Bereich der Vergütung. Zu Beginn des Abschnittes über Vergütung werden die Grundlagen der Vergütung abgebildet um daraufhin Vergütungselemente darzustellen. Während dieser theoretischen Ausführungen zu Motivation, Führung und Vergütung kommen wir punktuell auf die Incentive-Events zu sprechen, um diese später besser eingliedern zu können. Danach behandeln wir Incentives im Allgemeinen um uns anschließend speziell die Incentive-Events zu betrachten. Letztlich führen wir in diesem Kapitel die oben genannten Themen aus dem Personalmanagement mit den Incentive-Events zusammen und betrachten und Incentive-Events als Motivations- und Führungsinstrument. Abschließen wird diese Arbeit ein Praxisbeispiel, bei dem die theoretischen Ausführungen der ersten Kapitel praxisnah dargestellt werden.