Implementierung des Bausteins Schnellrüsten - Quick Change Over (QCO) - im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Karlsruhe, früher: Berufsakademie Karlsruhe, Veranstaltung: Materialwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit behandelt den Baustein QCO, welcher im Rahmen des

Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH

& Co. implementiert werden soll. Die Zusammenarbeit innerhalb des SD-Programms besteht

seit Mitte 2006 mit der Fa. Dr. Karl Bausch. Die Implementierung des Bausteines QCO wird

zunächst durch einen SD-Workshop zum Thema Schnellrüsten begleitet. Dabei werden

theoretische Grundlagen wie Ziele und Nutzen des Schnellrüstens vermittelt. Im Anschluss

erfolgt in Zusammenarbeit mit den beteiligten Personen der Fa. Dr. Karl Bausch die Analyse

eines ausgewählten Rüstprozesses. Dem Lieferanten wird beispielhaft an diesem einen

Rüstprozess dargestellt, wie eine mögliche Vorgehensweise bei der Analyse sowie der anschließenden

Erarbeitung von Verbesserungspotentialen der Rüsttätigkeit ablaufen kann.

Damit endet die Unterstützung seitens des SDT. Der Lieferant ist nun gefordert das Konzept

ganzheitlich zu implementieren und die Verbesserungen langfristig zu verankern. Da die

Implementierung von LM-Bausteinen oftmals mit Schwierigkeiten aufgrund fehlender Erfahrung

verbunden ist, endet dieses Vorhaben leider häufig bevor der eigentliche Nutzen und

die Vorteile des Projektes zum Tragen kommen.

Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher zusammen mit der Fa. Dr. Karl Bausch die während

des Workshops und der nachfolgenden Analysen ausgearbeiteten Verbesserungspotentiale

optimal für den ausgewählten Rüstprozess umzusetzen und daraus einen neuen

Standard für zukünftiges Rüsten zu definieren. Dieser neue Standard gibt Orientierung für

alle Mitarbeiter, die den Rüstprozess durchführen und bildet die Basis für künftige Verbesserungen

nach dem Kaizen-Gedanken. Die Erarbeitung einer standardisierten Rüsttätigkeit

beinhaltet die Auswahl und Analyse des Rüstprozesses, die Visualisierung und Einhaltung

des neuen Standards an der Maschine sowie die Schulung der Einrichter. Diese Vorgehensweise

soll die beteiligten Mitarbeiter bei der Fa. Dr. Karl Bausch in die Lage versetzen,

das Gelernte auf die gesamten Rüstprozesse im Unternehmen zu transferieren. Außerdem soll ein Leitfaden zukünftigen Lieferanten Hilfestellung bei der Vorgehensweise

für eine Implementierung des Bausteines QCO geben. [...]