Implementatie van geavanceerde planningsystemen als onderdeel van het IBP

Het boek behandelt het onderwerp van supply chain planning en richt zich op het proces van IBP aan de hand van het voorbeeld van het multinationale drankenconcern Coca-Cola HBC. Omdat het bedrijf de modernisering van de software ter ondersteuning van de planningsprocessen ervaart, is het onderzoek gericht op het ontwikkelen van aanbevelingen voor een soepele implementatie van het nieuwe geavanceerde planningsysteem, zodat de kernprocessen van IBP niet in gevaar komen. Het boek bevat de beschrijving van IBP op basis van literatuuronderzoek en interviews met softwareleveranciers, de analyse van IBP-processen in Coca-Cola HBC en de aanbevelingen voor een succesvolle implementatie van het nieuwe geavanceerde planningsysteem.