Implementação de um Projeto 6 Sigma em uma Indústria do Setor Mecânico

Nos dias atuais, a globalização e a competitividade vêm tomando conta do mercado, termos como Sistematização, Otimização, Melhoria de Processo, Redução de Custos, Atendimento aos Clientes estão em alta, e as empresas almejando solidez e estabilidade, devem se atentar de maneira global a tudo isso a fim de melhorarem os seus processos. Projetos assertivos como Seis Sigma, que é fundamentado em princípios estatísticos, é alternativa para o crescimento das Organizações, com isso, existe uma necessidade de entendimento de diversos outros fatores como: conhecimento cultural e organizacional, logística interna, arranjo físico, custos, gestão de projetos e estratégia de empresa. O trabalho teve como objetivo a implementação de um modelo de otimização e melhoria, com intuito de consolidar um processo produtivo.