Implementação de Estratégias no Brasil: Entraves e Facilitadores

Boas estratégias não garantem o sucesso do negócio, a menos que sejam implementadas com sucesso. Entretanto, a literatura contemporânea de administração sugere que há uma lacuna entre a formulação e a execução das estratégias. Após dedicarem-se ao planejamento da estratégia, os executivos mantêm apenas razoável compreensão das ações necessárias para alcançá-la, os fatores influentes mais relevantes, bem como os principais entraves encontrados pelas empresas e como superá-los, resultando numa taxa de 50-90% de planos implementados de forma ineficiente. Para identificar os principais entraves e facilitadores encontrados pelos administradores em cada fator influente na fase de implementação das estratégias de negócios planejadas, em empresas brasileiras, aplicou-se uma survey junto a gestores de diversos níveis hierárquicos em grandes empresas privadas, sediadas na Brasil. Os resultados indicam uma via para desenvolvimento e melhoria do processo de implementação estratégica nas organizações brasileiras.