Implementação da abordagem Kobetsu Kaizen (KK)

Manutenção Produtiva Total (TPM) é um programa de manutenção que envolve um conceito recentemente definido para a manutenção de instalações e equipamentos. Esta investigação está relacionada com a implementação das actividades do Pilar KK numa empresa fabricante que é uma indústria baseada em projectos e que não possui produtos repetitivos. A personalização dos princípios do TPM para a indústria baseada em projectos é uma parte importante desta investigação. O trabalho de investigação foi feito sobre a abordagem Kobetsu Kaizen (KK), um pilar importante do TPM. Este livro descreve os passos antes de implementar a abordagem de sete passos do pilar KK e o seu processo de implementação. O pilar KK analisa principalmente as perdas relacionadas com o equipamento. O pilar KK também trata de todas as perdas e analisa-as utilizando várias ferramentas de Controlo de Qualidade (CQ) como o gráfico de Pareto e apresenta sugestões que precisam de ser implementadas para reduzir as perdas recorrentes. O KK visa melhorar a eficácia da produção através da identificação e eliminação sistemática das perdas utilizando várias ferramentas Kaizen (análise PM, análise 5-Porquê, resumo das perdas, registo Kaizen, folha de resumo Kaizen, etc.).