Impact van Pay for Performance op de verbetering van de gezondheidszorg

Al vele jaren hebben leiders in de gezondheidszorg en beleidsmakers zich aangesloten bij de oproep om zorgverleners verschillende bedragen te betalen op basis van variatie in de kwaliteit van hun diensten, zoals bepaald door hun prestaties op het gebied van kwaliteitsprestaties. Voorstanders van deze pay-for-performance systemen in de gezondheidszorg beweren dat de huidige betalingssystemen typisch neutraal zijn met betrekking tot de verschillen in kwaliteit, en dat pay-for-performance (P4P) programma's zouden kunnen helpen om de kwaliteit van de zorg te verbeteren, terwijl ze ook helpen om het groeitempo van de kosten van de gezondheidszorg te beheersen. Bovendien is P4P aangeprezen als een mechanisme dat het tempo van de invoering van gezondheidsinformatietechnologie en elektronische medische dossiers kan versnellen en de levering van meer preventieve diensten kan bevorderen. Deze studie analyseert P4P schema's en de factoren waarmee rekening moet worden gehouden bij het ontwerpen en implementeren van efficiënte P4P systemen in de gezondheidszorg. Eerst wordt de basis van P4P-systemen besproken en vervolgens wordt ingegaan op de wijze waarop deze systemen functioneren. Vervolgens worden de sterke punten, mogelijke tekortkomingen en onbedoelde gevolgen van P4P onderzocht en worden aanbevelingen gedaan voor landen die P4P willen invoeren.