Impact du modèle émergent de société de portefeuille financier sur les petites entreprises B

La structure du marché bancaire évolue rapidement et les régulateurs exigent de grandes choses en essayant d'inciter les banques à se diversifier dans des activités non bancaires. Les banques qui se diversifient profitent des économies d'échelle et peuvent facilement accéder aux fonds sur le marché des capitaux. Pourtant, les conséquences à court et à long terme de la diversification bancaire restent très méconnues et discutables. Au final, cette ignorance met en péril le bien-être général des consommateurs de produits bancaires. La diversification d'un point de vue bancaire implique une dérive vers des activités non bancaires par le biais, par exemple, d'une acquisition - un modèle appelé conglomérat bancaire. Dans la plupart des économies émergentes, ce modèle est en vogue et la croyance dominante est que lorsque les banques se diversifient ou s'agglomèrent, elles sont protégées contre une menace potentielle de détresse financière, ce qui protège à son tour les investisseurs. Toutes choses étant égales par ailleurs, cela peut être réalisé, mais si ce modèle bancaire pourrait augmenter la valeur des actionnaires, il semble probable que les décideurs politiques le court-circuitent, car ils craignent qu'elles ne deviennent "Too Big To Fall".