Humanressourcenmanagement.

Human Resource Management: Theorien und Anwendung, 1. die Rolle der organisatorischen Tugendhaftigkeit bei der Verbesserung der Arbeitseinstellung, 2. die organisatorische Identifikation als Ansatz zur Erzielung herausragender universitärer Leistungen, 3. das organisatorische Gedächtnis und die organisatorische Leistung aus der Mitarbeiterperspektive, 4. Der Einfluss von Zusatzleistungen auf Kundenzufriedenheit und Kundenloyalität, 5. Mobbing am Arbeitsplatz und Angstzustände am Arbeitsplatz, 6. der Einfluss der ethischen Kultur und des Engagements der Organisation auf die Absichten der Organisation bei der Meldung von Missständen, 7. der Einfluss des organisatorischen Vergessens auf die Leistung der Organisation.