Het ontwerpen en beheren van softwareprojecten met kwaliteit

Organisaties moeten niet alleen groeien en overleven, maar moeten ook een concurrentievoordeel behalen door de ontwikkeling van producten en diensten, vooral in een scenario van sociaal-politiek-economische veranderingen. Hiervoor is het noodzakelijk om steeds meer te innoveren om de kwaliteit, productiviteit, efficiëntie en effectiviteit in de organisatieprocessen, producten, diensten en vooral in de softwareontwikkeling te verbeteren en zo de strategische doelstellingen te realiseren. In deze context zijn projecten essentieel in de planning, controle, uitvoering en levering van taken, zowel in productieprocessen als in softwareprocessen. Het combineren van deze processen is geen eenvoudige taak, omdat het nodig is dat de manager of software engineer beter begrijpt hoe het softwareproductieproces kan worden geïntegreerd met een traditionele, agile of hybride projectaanpak. Bied efficiëntie en kwaliteit aan softwareontwikkelingsprocessen door inzicht in XP, Scrum, Lean, Kanban en hun hybride vormen. Verbeteren van softwareprocessen en projectvereisten door middel van PMI en PM Mind Map projectmanagement artefacten.