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Happy People perform better

Happy People perform better

von Martin Rudolf Seibt
Softcover - 9783696390860
19,90 €
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Beschreibung

Was braucht Führung, wenn Digitalisierung nicht nur Prozesse verändert, sondern Menschen, Erwartungen und Zusammenarbeit neu definiert? Dieses Buch gibt eine klare Antwort: Unternehmen bleiben nur dann erfolgreich, wenn sie den Menschen wieder konsequent in den Mittelpunkt stellen. Martin Seibt zeigt kompakt, praxisnah und inspirierend, warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen - und wie eine zeitgemäße Führungskultur entstehen kann, die Motivation, Eigenverantwortung und echte Mitarbeiterzufriedenheit fördert. Anhand von Studien, authentischen Erfahrungsberichten und konkreten Denkanstößen wird deutlich: Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist kein Trend, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieses Buch räumt mit verbreiteten Mythen rund um virtuelle Führung und New Work auf. Es zeigt, weshalb digitale Tools allein noch keine moderne Zusammenarbeit schaffen, warum persönliche Kommunikation auch in einer vernetzten Arbeitswelt unverzichtbar bleibt und wie emotional intelligente Führung das Klima im Unternehmen nachhaltig verändern kann. Führungskräfte werden heute mehr denn je zu Mutmachern, Zuhörern, Krisenmanagern und Begleitern auf Augenhöhe. Wer verstehen möchte, wie aus Mitarbeitenden Entdecker werden, wie Vertrauen entsteht und wie Veränderung wirklich gelingt, findet hier wertvolle Impulse für den nächsten Schritt. Reflexionsfragen in jedem Kapitels helfen dabei, die eigene Situation zu überprüfen und konkrete Ansatzpunkte für eine neue Unternehmenskultur zu entwickeln. Ein Leitfaden für alle, die Führung neu denken, Mitarbeitende stärker einbinden und die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen.

Kooperative Führung als Stellhebel für zufriedene Mitarbeiter:innen

Details

Verlag BoD – Books on Demand
Ersterscheinung 03. August 2026
Maße 21.5 cm x 13.5 cm x 0.9 cm
Gewicht 178 Gramm
Format Softcover
ISBN-13 9783696390860
Auflage 1. Auflage
Seiten 124

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