Gobernar las reformas de la gestión de las finanzas públicas

Este libro analiza la gobernanza de las reformas de la gestión de las finanzas públicas en un contexto de fragilidad. Se nutre de la experiencia del autor sobre el terreno, donde ha trabajado durante varios años en la ingeniería de las reformas de la gestión de las finanzas públicas, incluyendo el diagnóstico, el diseño, la implementación, la evaluación, la asistencia técnica y las comparaciones internacionales. Describe las distintas manifestaciones de fragilidad que pueden incidir en el entorno de la reforma, perturbar su trayectoria y repercutir en los objetivos fijados y los resultados esperados. Propone un enfoque de gestión de proyectos para llevar a cabo reformas de la gestión de las finanzas públicas, distinguiendo entre la apropiación del proyecto y su implementación, e identificando a todos los demás actores con sus respectivos papeles, así como los espacios de diálogo para la construcción exitosa de la reforma. Distingue claramente entre las reformas que son urgentes y las que deben resistir el paso del tiempo, poniendo en perspectiva las herramientas de diagnóstico que permiten construir una buena estrategia de reforma.