Gestione delle prestazioni attraverso il PMO

Questo libro è destinato ai manager dei sistemi informativi, ai project manager e agli analisti di business, così come agli studenti delle scuole di management, IT, business e ingegneria. Si occupa della gestione delle prestazioni attraverso il PMO. Il modello PMO, emerso negli Stati Uniti, è sempre più sviluppato in Francia. Un'analisi critica del PMO afferma che non porta i benefici che l'organizzazione si aspetta dall'implementazione di questo tipo di struttura, a causa della mancanza di autorità sui team di progetto legati al suo posizionamento. Tuttavia, è stato dimostrato che il PMO può migliorare le prestazioni sviluppando efficacemente strumenti e metodi di supporto alle decisioni, oltre al suo ruolo di gestione operativa. Il PMO non è un semplice strumento di controllo; ha un ruolo decisionale e la sua esistenza può portare importanti benefici, non solo al progetto monitorato, ma anche all'organizzazione nel suo complesso.