Gestion des parties prenantes dans les projets publics éthiopiens

Chaque année, d'importantes sommes d'argent sont consacrées à des projets publics de toutes tailles et de toutes envergures dans les pays en développement comme l'Éthiopie. Le plus souvent, un grand nombre de ces projets publics ont la réputation d'être décevants du point de vue des citoyens. Bien que la plupart des projets soient réalisés pour les habitants d'un pays, de nombreux projets publics ne parviennent pas à comprendre qui sont leurs parties prenantes, ou ne parviennent pas à s'engager avec elles de manière efficace, ce qui conduit à leur achèvement peu réussi. Dans cette optique, cet ouvrage présente une évaluation empirique de l'existence de pratiques et de procédures formelles de gestion des parties prenantes, et de leur rôle dans la performance des projets publics en Éthiopie. Une gestion efficace des parties prenantes pour la réussite des projets publics deviendra de plus en plus importante à l'avenir, étant donné que l'attention se porte plus que jamais sur l'utilisation efficace et responsable de l'argent public. L'analyse intéressera donc les professionnels du secteur public et devrait être particulièrement utile aux bureaux de gestion des projets gouvernementaux.