Gestión del rendimiento personal del empleado

Este libro ofrece a los lectores una teoría moderna en el campo de la gestión organizativa. Con el título de Teoría de la autogestión del rendimiento del empleado, pretende ayudar a todos los empleados a organizar mejor su trabajo para rendir bien. Está construido en torno a seis principios que son preguntas que todo empleado debería hacerse en su búsqueda de rendimiento. El libro está estructurado en cuatro capítulos. El primer capítulo presenta una revisión de algunas ideas de la obra de ciertos pensadores sobre la organización y la estructuración del trabajo. En el segundo capítulo también se repasan las ideas de la obra de algunos teóricos de la gestión de los recursos humanos. El tercer capítulo presenta las innovaciones en la gobernanza del sector público en relación con la búsqueda de resultados. El cuarto capítulo presenta la teoría tratada en este libro.